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党建活动

加快发展 追赶超越 高科建材召开党委(扩大)会议

发布时间:2020-06-22   阅读:403次

 523日,高科建材召开党委扩大会。会议由公司党委书记、董事长祝社宁主持,公司党委委员、总部各部门负责人参加了会议。会议号召,高科建材及各公司要以学习习近平总书记来陕考察重要讲话精神、集团公司第一次党代会精神为契机,加快发展,追赶超越,努力实现高科建材再腾飞。

会议研究审议《关于设立高科建材(咸阳)铝材科技有限公司合作开发部的建议》;研究审议干部人事议题。

会议最后祝总做了总结讲话,祝总指出:铝材公司这两年按照“一年一大步、一年增长1个亿”的“非常规裂变发展”战略的要求,实现了快速发展,主要原因有三个方面:一是铝材公司执行力强,不堵不固执、不刚愎自用,能很好的落实公司的战略和各项要求;二是铝材公司善于创新,能改变习惯,变化思维,在理念、思维、办法及时创新;三是在市场开拓、市场跑动方面落实的好。祝总要求铝材公司要结合习总书记来陕讲话重要精神和集团党代会精神,把握当前铝材发展好的趋势,继续发挥铝材公司“铁军”团队精神,奋力谱写铝材公司追赶超越新篇章。

祝总就下步工作提出了四点要求:

一是,由党办负责牵头负责,尽快形成下发《学习传达集团公司党代会精神的工作安排》和《总部和各公司形成加快发展、追赶超越实施方案的通知》。

二是,要求铝材公司5天之内完成《铝材公司加快发展 追赶超越实施方案》,一个月时间内实现动员启动;各公司围绕做强做优做大目标,在6月底前后形成本公司《**公司加快发展、追赶超越实施方案》;总部各部门围绕促进各公司做强做优做大主线,就如何结合本部门工作要点做好指导、服务、管理、管控工作,6月底前后形成《总部**部门加快发展、追赶超越实施方案》。

三是,考核督查办负责,总部配合,尽快拿出《铝材公司加快发展、追赶超越的专项奖励办法》,用简单实用的方法真正促使铝材公司实现“非常规裂变发展”战略。

四是,由财务总监张宏儒负责,计划财务部贾卫刚具体负责,要加快高科建材商承盘活工作,总部人力资源部拿出相关专项奖励办法,对相关人员进行奖励,为公司资金良性运行打下基础。

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