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坚决打赢“补回款、保利润、稳收入”经营攻坚战 ——高科建材召开8月份经营任务布置会

发布时间:2019-08-15   阅读:2222次

为进一步夯实上半年公司经营持续向好效果,促进公司和各公司再上台阶切实推动下半年“补回款、保利润、稳收入”的工作方针扎实落地,确保8月份经营任务圆满完成,公司于8月6日下午召开8月份经营任务布置会。公司领导班子成员、总部各部门负责人、各公司班子、财务人员参加会议。会议由公司党委副书记、副总经理(主持工作)张穆强主持。

会上,首先计划财务部通报各公司7月份主要经营指标完成情况安排布置公司及各公司8月份主要经营目标任务,同时宣读了“关于各公司对回款按分类清单实施计划管理的通知”,以及“关于对各公司重大销售合同加强管理的通知”经营发展部通报公司考核调整修订方案。

随后各公司主要负责人围绕“补回款 保利润 稳收入”工作任务,将各自7以及1-7月“补回款”情况进行了简要分析,同时就8月份完成任务工作举措和安排进行了汇报公司各分管领导进行了补充。

公司领导张穆强对各公司7月经营情况的亮点和不足进行了梳理和总结,对各公司8月份落实“补回款 保利润 稳收入”工作任务的工作举措进行了点评和指导。张总指出,各公司7月份基本完了各项经营考核指标,应给予充分肯定,经营指标完成是企业发展的硬道理,硬结果,只有完成了经营指标企业才算守住了发展的底线和红线。同时公司八个板块还存在着计划预算不平衡,利润环比下降,各公司收支不平衡以及各个公司发展本身不平衡等诸多问题,需要大家逐一克服。张总强调:公司确定的“补回款、保利润 稳收入”工任务作是公司8月份以及下半年的核心工作,“补回款”是前提,“保利润”是底线,“稳收入”是基础,各公司主要负责人要结合公司“找差距、抓重点、补短板、强保障、求创新、促发展”工作要求,进一步巩固成绩,查找不足;责任到人,细化方案;沉下身子,深入一线;围绕“补回款、保利润 稳收入”工作目标,更好地做好下半年各项工作,使得经营取得较大突破,努力做到经营工作"月月有进步,季季有提升"。

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